今日は9月成績の目標数値集計日。上期のラストスパートをかけるべく、
組織毎・商品毎に目標数値を細かく算出し、集計システムに入力。
実際に営業成績を上げるのは現場の社員たちなのに、上がってきた数値を見て
苛立つうちの部(管理部門)のボスたち。(・・・私は担当外なので傍観者。)
平社員がシステムからデータを拾い、課長に報告→部長に報告→統括部長に報告
を半日近く繰り返してる。。いったいどれだけ人件費使ってんだ。
これに限らず、社内監査の要員も監査後の改善状況を監視する要員(会議メンバー)も
たくさんいるのに、実際に現場の改善支援を担当する要員は明らかに不足している。
どうもこの会社は間違っている。
業種が違うとはいえ、踊る大捜査線の「事件は会議室で起こってるんじゃない。
現場で起こってるんだっ。」という名言が毎回(毎月)頭をよぎる。
話かわって、さっき洗濯ものを干していて、やけに明るいなぁと思ったら
夜空に満月が浮かんでいた。虫の音も聴こえる。
満月を見ると、ほんわりと穏やかな気持ちになる。
夏の日差しでじりじりと日焼けする感じも好きだけど
月の光で静かな時間を過ごすのもいい。
明日は天気がよさそうだし、久しぶりに大掃除でもしよう。
組織毎・商品毎に目標数値を細かく算出し、集計システムに入力。
実際に営業成績を上げるのは現場の社員たちなのに、上がってきた数値を見て
苛立つうちの部(管理部門)のボスたち。(・・・私は担当外なので傍観者。)
平社員がシステムからデータを拾い、課長に報告→部長に報告→統括部長に報告
を半日近く繰り返してる。。いったいどれだけ人件費使ってんだ。
これに限らず、社内監査の要員も監査後の改善状況を監視する要員(会議メンバー)も
たくさんいるのに、実際に現場の改善支援を担当する要員は明らかに不足している。
どうもこの会社は間違っている。
業種が違うとはいえ、踊る大捜査線の「事件は会議室で起こってるんじゃない。
現場で起こってるんだっ。」という名言が毎回(毎月)頭をよぎる。
話かわって、さっき洗濯ものを干していて、やけに明るいなぁと思ったら
夜空に満月が浮かんでいた。虫の音も聴こえる。
満月を見ると、ほんわりと穏やかな気持ちになる。
夏の日差しでじりじりと日焼けする感じも好きだけど
月の光で静かな時間を過ごすのもいい。
明日は天気がよさそうだし、久しぶりに大掃除でもしよう。
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