2月25日の日記

2005年2月25日
営業所の新入社員の指導のため、出張。
事務指導担当が出張を拒否したため、担当外のわたしがやむなく行くはめになった。
はぁ・・・彼女たちは事務指導のためだけに給料をもらっているのに
本来業務を投げ出している。
私は会計業務をするために給料をもらっているのに
それを後回しにしてまで出張するようボスに強要される。
この会社、おかしいんじゃないの??

自分が新入社員だったころ、指導係の先輩がとてもいい加減だったので
課長代理から仕事のいろはから社会人としての心得まで教わった。
その課長代理が常々おっしゃっていたのは「給料の分だけ仕事しろ」ということ。
新入社員としての給料(勉強させてもらう身分で給料を受け取ることの意味)、パートや派遣より高額な理由(正社員としての職務)、管理職の利用法(他の部署との折衝で平社員だとなめられることがあれば管理職を引っ張り出しうまく使え。管理職が君たちを管理するだけではなく、君たちが管理手当の分だけ上司を働かせればよい。)
課長代理の教えを常に意識して5年間働いてきた。
それでもまだ自分の給料に見合うだけの仕事は出来ていない気がする。
だからなのか自分より高額な給料を受け取りながら職務怠慢ともいえる社員がごろごろしていることに憤りを感じる。
はぁ・・・そこまで気合入れて仕事しなくてもいいんだろうけど。

話戻って、新入社員さん。
彼女は被害者。
最初に入った営業所が彼女をまともに指導できず、放り出してしまった。
先に出た事務指導担当も彼女に対する出張指導を放棄した。
きちんと指導すれば吸収できる人なのに。
今の営業所は先輩方も充実していてどうやら大丈夫そう。
本日の私の業務は彼女の点と点の知識を線で結ぶことだった。
いま入力しているデータがシステムにどのように反映するのか?反映したデータが別のシステムにどのように作用するのか?手元の事務処理だけでなくその前後を見られるようになるとわたしたちの仕事は随分と楽になる。
一緒にがんばろう。
あなたは新入社員として吸収するのが仕事。
わたしは会計部門兼ヘルプデスクとして実務もこなしながら指導するのが仕事。
出張指導は難しいけど、わからないことはメールでもFAXでも照会してきてね。

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