管理職って
2004年2月11日必要なんでしょうか?
まぁ、組織を取りまとめるためにはある程度必要だろうけど
部下の負担でしかない上司はいらない。
わたしの上司は頭が古い。
そのくせ仕事熱心だから、たちが悪い。
会議好き、部下の仕事の〆切なんてお構いなし、
自分が聞きたいときに自席に部下を呼びつける。
「ほう・れん・そう」は大事だけど
あんたに一から説明する時間があったら
一件でも多くの案件を片付けたい。
説明したからってあんたが解決してくれるわけじゃないだろう。
以前、うちのボスと隣の部署のボスと飲んだとき
彼らがリーダー論について討論をはじめた。
うちのボスは、部下を鍛えて伸ばしたい派。
隣のボスは、部下を軽くつついて伸ばしたい派。
その差は歴然。
いまの時代、スパルタなんて効果なし。
部下の自主性にまかせて、要所だけ押さえてればそれでいいのだ。
まぁ、組織を取りまとめるためにはある程度必要だろうけど
部下の負担でしかない上司はいらない。
わたしの上司は頭が古い。
そのくせ仕事熱心だから、たちが悪い。
会議好き、部下の仕事の〆切なんてお構いなし、
自分が聞きたいときに自席に部下を呼びつける。
「ほう・れん・そう」は大事だけど
あんたに一から説明する時間があったら
一件でも多くの案件を片付けたい。
説明したからってあんたが解決してくれるわけじゃないだろう。
以前、うちのボスと隣の部署のボスと飲んだとき
彼らがリーダー論について討論をはじめた。
うちのボスは、部下を鍛えて伸ばしたい派。
隣のボスは、部下を軽くつついて伸ばしたい派。
その差は歴然。
いまの時代、スパルタなんて効果なし。
部下の自主性にまかせて、要所だけ押さえてればそれでいいのだ。
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